Adeus, Sporting
A pouca informação que sempre circulou em relação aos clubes de futebol, nomeadamente em Portugal, fê-los agarrarem-se à ideia de que neste território tudo era possível realizar. Por causa dessa pouca informação e daqueles que foram montando os seus negócios privados à custa do “negócio do futebol”, no qual o dinheiro se habituou a circular sem controlo, em grande medida com a conivência do Estado, o chamado desporto-rei refinou os seus toques oligárquicos e quem, através de mecanismos de uma pífia democracia, exerceu o poder dentro dos clubes como se fosse dono deles, utilizando a maior abertura da comunicação social desportiva (comparativamente aos movimentos oposicionistas) para plantar as suas propagandas e plasmá-las em assembleias gerais marcadas, cirurgicamente, para noites a meio da semana, foi-se perdendo “cultura desportiva” para nascer no lugar dela a empresarialização do tecido futebolístico, com as consequências que ora saltam à vista.
O Sporting, sem estar sozinho, apresenta-se nesta encruzilhada. Em Alvalade, o futebol pouco ou nada se discute. Nos últimos anos, o foco das conversas está nas nuances dos projectos financeiros, dos passivos, das negociações com os bancos, dos serviços das dívida, das taxas de juro, das operações de venda de património, sob a falácia de que tudo isso é necessário para não comprometer (ainda mais) a capacidade competitiva dos plantéis que, neste ambiente, são tratados como uma minudência. E uma grande chatice.
Há quem assuma, em círculos fechados, que os mais velhos têm de se conformar com as novas realidades. Adeus, Sporting. Foste uma grande instituição. Atlética e ecléctica. Virada para os seus técnicos e atletas. Agora, são os negócios e a engorda do monstro SAD que há-de rebentar de tanto comer. Uns vão ficar ainda mais ricos, potenciando a riqueza dos seus parceiros ou patrões e hão-de retirar-se na hora certa, convictos de que cumpriram o seu dever, cansados, afinal, de tantas incompreensões e críticas.
Por este andar, não é só a despedida de uma ideia de “devoção e glória”. É o prenúncio da extinção. Histórica.
Autor: RUI SANTOS
«O cobarde»RESPOSTA DA DIRECÇÃO LEONINA A RUI SANTOSNa sequência do artigo de Rui Santos na edição de ontem, a Direcção do Sporting emitiu a nota que reproduzimos na íntegra...“O jornal Record e a estação de televisão SIC entendem conceder espaços de opinião semanal para que o Sr. Rui Santos emita as suas ‘opiniões’ sobre o panorama desportivo nacional e, em particular, sobre o futebol. Gostos não se discutem, lamentam-se...Já se sabe que, quando confrontado com o contraditório, o Sr. Rui Santos é normalmente humilhado e ridicularizado, não consegue discorrer uma única ideia com um mínimo de sentido e revela um total desconhecimento sobre os assuntos relativamente aos quais tenta falar com um ar de autoridade patético. Para além de nunca se esquecer de promover os treinadores e agentes desportivos que mais ‘admira’.Vem isto a propósito do facto de hoje [ontem], na edição do jornal que acoberta as suas crónicas, o Sr. Rui Santos escrever a dado passo do seu miserável escrito: ‘... Agora, são os negócios e a engorda do monstro SAD que há-de rebentar de tanto comer. Uns vão ficar ainda mais ricos, potenciando a riqueza dos seus parceiros ou patrões e hão-de retirar-se na hora certa convictos que cumpriram o seu dever, cansados, afinal, de tantas incompreensões e críticas’.A isto chama-se cobardia. Não serve o argumento desculpabilizante de que a maneira do Sr. Rui Santos estar na vida é o resultado de um conjunto de complexos de natureza pessoal ou profissional.Só um cobarde imbuído de uma vergonhosa má-fé jornalística pode escrever o que o Sr. Rui Santos escreve hoje no jornal Record. Um homem com um mínimo de carácter diria os nomes de quem vai enriquecer e como e não se acobardava atrás das habituais insinuações, para tentar evitar ser responsabilizado. Não surpreende, vindo de quem vem, de alguém que está envolvido há muitos anos nas ‘guerras’ de poder do futebol português, mas mancha também quem lhe dá guarida, neste caso, o jornal Record.Sporting Clube de PortugalO Conselho Directivo”
Esta resposta do conselho directivo leonino, é que envergonha e ridiculariza o clube! Ao ponto que se chega por uma suposta causa, que se quer obrigar ao normal associado votar num projecto que só mesmo alguns doutorados e sócios cegos de vitórias acreditam, pois eu se perspectivasse que ia engordar uns milhões, também acreditava.. O que o sr. Rui Santos [não sendo uma pessoa que concorde em tudo], falou em relação à manietação das AG´s é claro e sério na sua analise, e só quem não as presencia ou está mais atento é que não vê. Responder a um artigo de jornal desta forma e violentar a pessoa de Rui Santos (independentemente de sermos acordo ou não) é de baixismo cultural e ético que não corresponde ao nome Sporting! Eu compreendo que a direcção ficou muito incomodada com as verdades da crónica, mas responder neste tom, só mostra o tipo de pessoas que governam um clube como o Sporting clube de Portugal e que são capazes de tudo para chegar aos seus intentos. Até me admira, pois o Sr. Soares Franco disse que nunca descia ao nível de certas pessoas, mas afinal...Porque raio o Sporting não coloca no seu site oficial as opiniões discordantes relativas ao projecto financeiro? Seria a melhor forma de clarificar os sócios, permitir que eles pudessem "ouvir" ambas as partes e tirarem as suas próprias conclusões! Mas não, é assim a democracia do Sporting, que tem vindo em tudo o que é jornal a dar entrevista pelar ao voto, e com a chantagem de não recandidatura se não for aprovado...
EX-CANDIDATO MUITO CRÍTICO COM SOARES FRANCO
Abrantes Mendes fala em pressões inadmissíveis
Sérgio Abrantes Mendes, candidato derrotado nas últimas eleições, mostrou-se bastante crítico em relação à postura assumida por Filipe Soares Franco nos derradeiros dias, nomeadamente a ameaça de sair do clube no final do mandato, caso o projecto de restruturação não seja aprovado.“É uma situação grave. Não lhe quero chamar directamente de chantagem mas, pelo menos, existe uma clara pressão sobre os sócios. Aliás, já se tinha passado isto aquando da venda do património não desportivo...”, começou por referir o juiz, complementando: “Tudo isto é inadmissível, porque não houve tempo suficiente para se estudar uma questão com tanta especificidade. Na entrevista que deu ao ‘Expresso’, Filipe Soares Franco quase assumiu que falhou rotundamente na gestão que tem feito. Até porque, dizendo que se o projecto não for aprovado o clube não pode pagar as dívidas, isso é sinal que o Sporting está à beira da falência...”
Leão de Verdade quer AG extraPRETENDE AUDITORIA AO CLUBE E ÀS SOCIEDADESO Movimento Leão de Verdade entregará a 2 de Junho o requerimento com vista à realização de uma AG extraordinária para votar uma auditoria ao clube e a todas as sociedades do Grupo Sporting, discutir o pagamento do passivo bancário e a venda dos terrenos do antigo Estádio Alvalade e dos direitos de superfície do Interface do Campo Grande, além da venda do património não desportivo.
Não sei se serão bem-vindos ou terão sucesso...a ver vamos...
Soares Franco em entrevista ao Record
Linhas mais interessantes de se analisar, com direito de resposta da minha parte:R – Se se recandidatar é para ser campeão?
FSF – Eu quero ser campeão para o ano! Não tem nada a ver com uma recandidatura.
Esse discurso populista de querer ser campeão para o ano dá muito que falar, parece os políticos em tempo de eleições para serem eleitos que utilizam um discurso parecido, tipo "...vamos baixar os impostos" e depois....
Afinal não queria ser campeão este ano que passou? Não disse que se ficasse em segundo não tinha de pagar prémios de jogo aos jogadores? O seu discurso nunca esteve à altura do clube que representa. Tem mais de 100 anos de historia e merecem os sportinguistas um presidente que ame o Clube na sua plenitude e que possa disponibilizar mais horas ao mesmo, digo eu, e não quando se aproximam eleições e aprovações de projectos no mínimo duvidosos para clube.
R- Admite demitir-se se o seu projecto for chumbado?
FSF – Quando nos candidatamos
há que ter a noção de que é preciso ter espírito de missão. Mas uma coisa é certa: se esta solução não for aprovada é bom que quem eventualmente a chumbe se despache a arranjar uma alternativa.
Só consigo desenvolver um projecto com alternativas em que acredito.Eu também por acaso Sr. Franco, pois se for para ganhar dinheiro, muito bem, senão pouco interessa, não é ?!, pois deixa de ter interesse trabalhar uma hora para o boneco!!!
R – Se não se demitir, é certo que não se recandidata?
FSF – Se não acredito na solução, não posso recandidatar-me.Bem, espero que não venha novamente dizer o contrário, é que já não é a primeira vez...
R – Há alguma “salvação” para as modalidades?
FSF – Se o Sporting souber crescer e for mais competitivo e se com isso tiver sucesso e incrementar os sócios que tem vai seguramente vai ter maior equilíbrio financeiro e criar condições para as viabilizar.
Mas como fazer isso se o pavilhão nem sequer existe para as mesmas?!! Ainda espero por uma das suas promessas de construir um..RECORD – Há o receio de que a passagem da Academia do clube para a SAD possa ser o princípio do fim. Depois será o estádio. Este cenário “apocalíptico” é possível?
FILIPE SOARES FRANCO –
A questão da Academia só pode ser tratada se abordarmos seriamente o plano de reestruturação do Sporting. Quanto ao estádio, gostava de lembrar que o Sporting, há 3 anos, o presidente Dias da Cunha lançou o mote para se fazer um estádio Municipal.
Parece-me incongruente que quem defendeu um estádio municipal esteja agora a contestar a perda de uma academia em vez de perder o activo do estádio.
R – Mas há este cepticismo.
FSF – Há, mas essas vozes não se levantaram há 3 anos. Porquê? Porque é que estava tudo de acordo com um estádio municipal e hoje há receio de o perder?
Claro que sim Sr. Franco, pois o Sporting assim não pagava os juros que paga ao banco actualmente [na engorda destes], ainda tinha alguns terrenos antigos que foram vendidos a preços de amigo, e que eram património do clube actualmente sem necessidade de venda, e em custas de manutençào valiam ao clube largos milhoes de euro a menos...R – Mas há esse risco?
FSF – Não. O estádio é propriedade do Sporting e quanto muito poderia haver a proposta de passá-lo para a SAD pois é ela que o paga.
Sim, e mais tarde sendo propriedade da Sad pode acontecer o mesmo que a Academia, ser vendida para ter mais valias, como vamos ver mais a frente, neste projecto que querem implementar, e muitos não vêm um palmo a frente dos olhos...R – E o que vai acontecer?
FSF – Nos próximos 5 anos em vez de o Sporting ter que amortizar 105 milhões de euros do passivo só terá que amortizar 55 milhões. Conseguiu diminuir cerca de 25 por cento a taxa de juro de referência e ainda reduzir em mais de 50 por cento as comissões de agenciamento e financiamento.
Claro, mas esqueceu de dizer, que o clube vai ter a dívida mais tempo a ser paga, e com o crescente dos juros, não sei se daqui a 5 anos ou antes, não estará a dizer que é preciso renegociar novamente e vender academia para dar mais valias e aliviar a Sad...aliás, já ouvi esta história quando foi a venda do património, que ia resolver todos problemas, mas a ver vamos..
R – E para chegar a esse ponto o que é preciso fazer?
FSF – É preciso que a SAD compre ao Sporting a sociedade que tem os direitos comerciais da SAD e tem de fazê-lo pelo passivo que ela tem: 60 milhões de euros. Como a SAD não tem esse dinheiro, foi resolvido lançar um empréstimo obrigacionista que ao fim de 5 anos será convertido em acções e cuja taxa máxima será de 3 por cento ao ano. Para que isto seja viável é preciso introduzir mais património na SAD.
Daí o trespasse da academia. Diga-se que
em relação à gestão da SAD, o Sporting, mesmo perdendo a maioria, tem sempre direito a ter gestão consigo.R – Vamos à Academia.
FSF – A academia é hoje totalmente paga pela SAD. É um leasing que está no Sporting e é debitado à SAD que o paga na íntegra. Sendo o Sporting uma entidade de bem, deve fazer com que a propriedade pertença a quem a paga. É bom que se saiba que o universo das empresas do Sporting deve à SAD 72 milhões de euros.
Mas a culpa dessa situação é de quem?! Para suprimir certos negócios, nada como ter várias sociedades na mesma empresa, com algumas que dão jeito dar prejuízo...R – Pavilhão: um projecto eternamente adiado?
FSF – Não. É um projecto para implementar
quando houver condições para o fazer. Esperemos ver este processo da urbanização dos terrenos do Sporting concluído para depois podermos partir para esse projecto.
E neste estado, o mais provável é daqui alguns anos, venderem a Academia, para dizerem que vão construir o pavilhão, e será menos honeroso ao Sporting pagar uma renda para a utilização da mesma, que esta ser do clube e pagar toda a manutenção!!!Certo?!R – Até final do mandato?
FSF – Esperava ter o assunto dos terrenos da urbanização de Alvalade concluído há muito tempo. Não tive por causa de uma crise política na Câmara de Lisboa. Esperava ter a renegociação com a banca terminada também há mais tempo, porque houve uma crise no Millenium BCP. Logo,
não espero nada porque não sei como é que tudo isto se vai desenrolar. Mas sabe que daqui alguns anos a Academia vai gerar mais valias devido ao aeroporto ter passagem para Alcochete, e milhões vão valer aqueles terrenos, que são apetecíveis estando do lado da Sad, onde estão os accionistas e podem decidir o que bem fazer, não tendo que pedir licença ao clube, sempre com o propósito de fazer mais valias, certo?!...TINHA DIREITO À VAGA DE JOAQUIM OLIVEIRA
RECORD – Que motivos estiveram na cooptação de Pedro Baltazar para administrador da SAD?
FILIPE SOARES FRANCO – Como é sabido, a Olivedesportos
não quer participar de forma activa na administração de qualquer SAD. Logo, por
direito próprio na condição de ser o maior accionista minoritário, Pedro Baltazar teria o direito a requerer um lugar na administração.
BD - Quer dizer, se quisesse o sr. Joaquim de Oliveira, irmão de António Oliveira e portistas assumidíssimos, poderia estar em funções no Sporting e terem uma palavra na sua gestão, certo?!!!R – Foi ele que requereu ou foi o Sporting que o convidou?
FSF – Foi o Sporting que tomou a iniciativa. Tínhamos uma vaga e ele tinha esse direito.
Reparem que foi cooptado alguém para a Sad, porque tinha direito e não por competência!Ou seja, qualquer investidor com dinheiro , desde que tenha uma parte significativa no clube sendo maior accionista minoritário pode ter um lugar na Sad, mesmo que não perceba de futebol e muito menos se interesse pelo clube em termos desportivos, pois pode estar só interessado em mais valias de formação, e chega, nem precisa de ser Sportinguista, tipo Oliveiras....Rica gestão desportiva.R - Não fazia mais sentido ser uma pessoa do universo do clube, como por exemplo o director geral?
FSF – Não, porque
tínhamos o dever de dar o lugar a um representante dos accionistas a partir do momento em que ele tivesse 10 por cento.
A resposta está dada, obrigada, fiquei esclarecido...Accionistas em breve vão mandar como deve o Sporting ser no futuro. Pode ser só formação, para vender e ter os seniores como montra para ribalta, e gerar mais valias...títulos não são prioridade. Esclarecido.
R – Foi uma opção pacífica?
FSF – Completamente. Pacífica dentro da administração da SAD e no seio do Conselho Directivo.
Pois, pacífica dentro do grupo de elite, pois os Sportinguistas deram carta branca para poderem fazer o que bem entenderem ao clube, sem terem direito a discordar, pois se o fizerem...Rua "persona non grata".RECORD – Acha que há resultados manipulados no futebol português?
FSF – Nunca me pronuncio sobre
questões que desconheço. E como nunca tive curiosidade de me imiscuir nesse processo, podia ter um sentimento mas eu só respondo por factos.
Ao menos Dias da Cunha sabia disso, mas não me admira que não saiba nada de futebol, como próprio já admitiu, pois o que interessa é finanças e patrimónios, uma vez que desportivamente não é a prioridade máxima desta administração, para quê preocupação com alo que interessa num segundo plano, e também porque uma hora de gestão por dia, também não dá para mais...
R – Como comenta as últimas declarações de Dias da Cunha?
FSF - Estou convicto que aquilo que estou a fazer é para bem do Sporting e portanto não faço qualquer comentário aquilo que vai na alma do dr. Dias da Cunha.
Não interessa discutir com quem sabe a verdade do clube..R – Que situações foram essas? [ a respeito de Valentim Loureiro ]
FSF – Fiquei triste quando ele utilizou as instalações da Liga para dar uma conferência imprensa em que queria defender-se de uma acusação pessoal. Fiquei descontente quando ele, na penúltima AG da Liga, não deixou manifestarem-se os clubes que estavam representados.
Mas porque também Soares e sua administração não deixam outros falar nas AG do clube a vontade?!! Só porque discordam?!!!R – Nessa perspectiva, torna-se importantíssimo para o Sporting investir já para ser campeão, até porque o acesso à Liga dos Campeões vai ser mais difícil. Pensa que o Sporting pode ocupar o lugar que tem sido do FC Porto?
FSF – O Sporting tem de ser campeão a curto prazo. É uma obrigação para um clube da sua dimensão, e para ser campeão a curto prazo tem de fazer melhor com menos. Sabemos que mesmo depois da restruturação financeira que está em curso, se ela for aprovada,
que nunca teremos a curto prazo a mesma capacidade de investimento que têm os nossos mais directos adversários, muito embora eu não conheça a realidade financeira actual deles.
Não conhece a realidade dos outros clubes, mas ao mesmo tempo diz que não poderá investir como eles!!! Mas não é para investir mais na equipa este projecto que requer aprovação?!!!R – Mas as contas são conhecidas... como analisa os rivais?
FSF – ...Há questões que eu não conheço em pormenor. O FC Porto tem uma filosofia de gestão completamente diferente da do Sporting. Nós pretendemos,
sobretudo, equilibrar as suas receitas correntes com os seus custos correntes, e as mais-valias ou receitas extraordinárias que tiver servem para reinvestir e ir melhorando com o tempo a sua capacidade competitiva, enquanto o
FC Porto tem tido regularmente um défice na sua actividade corrente, ou seja, as suas receitas não cobrem os seus custos correntes,
mas valoriza muito os seus activos e todos os anos vende alguns para cobrir o seu défice corrente, conseguindo ainda alguma capacidade para investir.
Normalmente tem tido sucesso, porque geralmente tem investido bem. Não quer dizer que não faça maus investimentos.
Ora aí está meu amigo, pois o Porto pensa como clube, e não como investimento principal de ganho para mais valias e vendas de património, pois investe para depois colher frutos, e normalmente tem pessoas que percebem de finanças, gestão de activos e principalmente de futebol, tal como a pessoa de Pinto da Costa, que dá muitas horas ao clube com o intuito de ganhar, ganhar e ganhar.Só com investimento se pode ter mais valias, e com pessoas competentes a frente no futebol, não com doutorados e cooptados a força, que só pensam no seu investimento, em que a preocupação maior não é ganhar, mas sim saber quanto de lucro vai dar a venda X ou Y....R – O descontentamento evidente na final da Taça por não ter jogado. De tal forma que o seu empresário já colocou a hipótese de saída depois de uma reunião com o Sporting. Como vê esta situação?
FSF – Para mim, a resposta do Paulo Bento é a melhor de todas. O Pereirinha aqueceu mais depressa e considero que não vale a pena discutir esse assunto. É uma opção do treinador. O Simon Vukcevic tem de respeitar as opções do treinador, tem de compreender as razões que levaram a essa decisão. Ele sabe seguramente hoje por que é que essa decisão foi tomada e pura e simplesmente ele está ali para servir o todo. O Sporting não olha para nenhum dos seus activos sem olhar para ele como uma peça do todo. As opções tomadas foram legítimas e em nome da defesa do grupo.
Concordo plenamente nesta afirmação, talvez a mais coerente que lhe tenho ouvido.R – Até onde pode chegar o orçamento para investir?
FSF – Há um número que não está fechado (Não posso falar de números, porque tenho de os comunicar primeiro à CMVM). Espero que o orçamento possa subir, mas é preciso ter a devida contenção relativamente a essa expressão.
Ninguém pense que o Sporting pode duplicar o investimento.
O caminho faz-se caminhando. Nós vamos caminhar e espero que daqui
a cinco anos tenhamos uma posição muito melhor do que aquela que temos hoje.
Claro, mas alguém acredita que com este projecto e esta direcção o Sporting vai investir no seu futebol?!!!Acredito que possam ter uma posição melhor, mas não o clube, pois esse já não tem mais valias para vender e depois vai caminhando por quem vier a comandá-lo.
R – Fala-se que o Sporting pode ir ao mercado contratar um defesa, um médio e um avançado, mas o dinheiro reservado para este último sector pode ser direccionado no reforço de outros, atendendo a que Liedson e Yannick ficam, Derlei vai renovar, Tiuí apareceu em grande forma e há ainda a vinda do Carlos Saleiro?
FSF –
Vou ser sincero. A grande vantagem em ter um presidente que não é activo é o facto de estar distante desse tipo de acontecimentos no seu dia-a-dia. É evidente que estou sempre interessado, mas vou saber na altura em que os responsáveis chegarem a conclusões. Já trocámos algumas impressões, mas nada mais, por enquanto. No dia em que as coisas estiverem mais ou menos formatadas e fechadas, eu posso revelar.
Pelo menos em algo é sincero!!! Com uma hora por dia não dá para mais, e interessado que está no clube a nivel desportivo, isso são questões menores...Esta é uma grande diferença que tem um clube ganhador como Porto, destes senhores que gerem o Sporting...Depois admiram-se com títulos e mais valias..Por isso uns são ganhadores e ricos, e outros só....ricos.
R – Já salvaguardou as manutenções de João Moutinho, Miguel Veloso e Pereirinha?
FSF – A única coisa que os clubes portugueses têm para se proteger da cobiça e do poder de compra dos clubes estrangeiros é a cláusula de rescisão.
Por isso, eu só estou disposto a deixar sair os jogadores do Sporting mediante o pagamento da cláusula de rescisão.
R – Assume o compromisso de que, em caso de saída de uma das pérolas do Sporting, o dinheiro será para investir na equipa de futebol?
FSF –
Sim, 80 por cento desse dinheiro.Ora, 30 milhões a 80% dá 24 milhões de investimento!!! Se vender dois na casa dos 50 milhões, será que vai investir 40 milhões?!!! Mais o normal que o clube tem todas as épocas para investir.... Mas, vamos aguardar, pois desconfio que esse dinheiro vai para muito lado, menos para contratações...R – Prometeu não deixar sair talentos depois da venda do património não desportivo. Se deixar sair algum jogador por valor abaixo da cláusula, como se vai justificar perante os sócios?
FSF – Porque terei a consciência absolutamente tranquila de ter feito um excelente negócio para o Sporting e seguramente um excelente negócio para o jogador.
As promessas, já estão a distorcer...só saem por cláusulas, mas pode o negócio ser bom para 'alguém' por menos.... [desculpem , mas dá vontade de rir...ahahah]
R – O Figo disse nunca ter colocado a hipótese de voltar ao Sporting, porque nunca foi convidado para isso. Gostava que ele fosse o Rui Costa do Sporting?
FSF – Não. O Sporting não tem condições para alguma vez contratar o Figo e, além disso, ele foi muito específico ao explicar que não era agora que iria para o Sporting. O Figo disse numa altura da sua carreira que se um dia tivesse condições e se sentisse útil, repensaria.
Pois, para que vem um homem que também pensa em dinheiro?!! Para isso já lá tem muitos, é preciso alguém que pense futebol, mas esse neste projecto não é prioritário, por isso concordo com a visão do SF...R – Essa qualidade podia ser expressa na sua equipa de contactos?
FSF – O futuro a Deus pertence. O Sporting tem a sua estrutura de futebol profissional montada, está satisfeito com ela, acha que é uma estrutura de sucesso. Acreditando o Sporting nos seus dirigentes, na sua equipa técnica e no seu director desportivo,
não vejo razão para empolar a sua estrutura sem ter necessidade, até porque poderia haver um conflito de competências.Conflito de interesses , queria dizer...R – Quando é que o Sporting tem a liberdade de voltar a negociar os seus direitos televisivos?
FSF – Quanto terminar o contrato com a Olivedesportos, em 2018.
R – Há alguma hipótese de antecipar esse prazo?
FSF – Vamos ser claros. O mercado é que dita as regras do jogo. Mas é bom que os sportinguistas e os seus dirigentes não se esqueçam que quando foi preciso o senhor Joaquim Oliveira estar ao lado dos clubes para lhes dar força competitiva, ele sempre o fez, subscrevendo 10 por cento das acções da SAD – investimento que até hoje não teve 1 euro de retorno. Depois, entrou com muito dinheiro no Sporting Multimédia e até hoje também teve zero de retorno. É bom que, além de terem conhecimento da situação, as pessoas tenham memória.
Mas gostava de saber quanto dinheiro já gerou ao Sr. Oliveira e companhia, as transmissões do Sporting?!
Se calhar já foi pago o que o clube recebeu de direitos e ainda só vamos em 2008...pois investiu na Sad para ter lucros de outra forma, não através das suas acções...pois enganem os papalvos, mas não todos...
R – Há então uma dívida de gratidão?
FSF – Obviamente que há. E enquanto for presidente do Sporting isso terá sempre de ser considerado, o que não impede que não saibamos olhar para o mercado e para os valores do negócio em causa. Se houver ocasião para renegociar uma coisa que é justa e equitativa, o Sporting fará.
Ora cá está a verdade...O Sporting neste momento deve gratidões e interesses a muitas pessoas e não de competências, como bancos, gestores, primos , enteados, comunicação social e companhia, por isso está como está e é gerido desta maneira....
Bem mas cada um que tire as suas conclusões, pois o clube etre 3 a 7 anos está sem academia em seu património....Fica registado neste espaço e logo veremos o que sucede...
«Nunca disse que iria embora» (Soares Franco)
O presidente do Sporting, Filipe Soares Franco, desmentiu, esta noite, que caso a sua proposta seja recusada amanhã na Assembleia-geral «leonina» abandone o comando da equipa. O máximo dirigente assegurou que irá manter-se até ao fim do seu mandato.
«Nunca disse que iria embora. Pretendo cumprir o meu mandato. Se o plano chumbar na Assembleia-geral cumpro o meu mandato», explicou Soares Franco, em declarações à Sic.
O presidente «leonino» garante a situação económica está equilibrada, contrariando algumas notícias nesse sentido: «O Sporting não tem problemas económicos, mas sim de tesouraria. A nossa situação económica está equilibrada. No diz respeito ao nosso plano, o objectivo é amortizar em 55 milhões de euros da nossa divida nos próximos cinco anos. É pagar aos bancos 100 mil euros de juros em vez de 300 mil por ano.»
Futuro da Academia
Soares Franco abordou ainda o futuro da Academia e não colocou de parte a sua venda, isto caso receba uma proposta irrecusável: «É uma questão de Justiça. A academia é paga pelos sócios e não percebo qual é o problema de passar para a SAD e receber cerca de 22 milhões de euros. Se daqui a 5 ou 7 anos recebermos uma proposta de 50 ou 70 milhões de euros não teria problemas em fazer uma mais-valia.
Ora aí está a resposta aos mais anjinhos, das verdadeiras intenções deste projecto...
MEMÓRIAS LEONINAS José Roquette
Na altura também se tinha um discurso ambicioso, não acham?!! Nunca acreditei nessse projecto, tal como confidenciei a algumas pessoas que me são próximas, tal como não acredito nestes dirigentes e neste tipo de gestão...Será mais uma utopia e o princípio de um Grande clube que já o foi...
“(…) O papel pioneiro do Sporting revela-se igualmente pelo esforço desenvolvido para modernizar as infra-estruturas desportivas e adequá-las às exigências cada vez maiores do futebol.
O novo Estádio, um dos mais belos e funcionais do Mundo, será inaugurado no Verão de 2002. O Centro de Estágio e Formação de Alcochete, estrutura imprescindível para o trabalho diário dos profissionais e para a valorização da famosa escola de talentos do Clube, estará operacional em Agosto de 2000.
A valorização do património imobiliário, em sintonia com a Câmara de Lisboa, vai gerar os recursos indispensáveis para o desenvolvimento desportivo. Serão três enormes saltos em frente de que o Sporting colherá frutos a curto prazo a nível da estabilidade financeira e de grandes resultados desportivos.
Estamos conscientes de que o caminho traçado não é fácil, mas é o único compatível com a realidade e as exigências actuais do desporto de alta competição.
Um Sporting moderno e virado para o futuro será certamente um Sporting à altura das suas tradições e de um passado glorioso. (…)”
AUTOR: José Roquette, presidente do Sporting, no prefácio do “Livro de Ouro do Sporting Clube de Portugal”, editado pelo “Diário de Notícias, 2000, In Leão da Estrela
Querem mais?!!!Abram olhos lagartos, que a carroça vai cega e não vê o caminho....
Ao lermos aqui um curioso paralelismo entre o que tentaram fazer no Benfica e o que anunciam para o Sporting, podemos concluir que Filipe Soares Franco poderá ficar na história do dirigismo desportivo português como o "Vale e Azevedo do Sporting". A proposta que hoje é levada à Assembleia Geral do Sporting abre caminho à perda do controlo da SAD por parte dos associados do Sporting Clube de Portugal. Tal como Vale e Azevedo quis fazer, às escondidas e sem sucesso, em 2001.
Como diz no final do respectivo texto:
"Se a proposta de Soares Franco for aprovada, a história e os sócios do Sporting o julgarão. Uma coisa é certa: depois de hoje, nada ficará como dantes no clube leonino. Mas, quanto a isso, lavo daí as minhas mãos…" Faço destas minhas palavras.
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